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Dear you管理目的:管理任务是设计和维护一个环境，使在这个环境中工作的人能够以尽可能少的支出达到他们设定的目标，或者以现有的资源达到他们最大的目标。目的:管理企业绩效追求的基础是对顾客、竞争对手和员工的价值观和正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业所追求的基本理念、科技优势、发展方向、共同信念和经营目标管理是什么？目的是什么管理目的:管理任务是设计和维护一个环境，使在这个环境中工作的人能够以尽可能少的支出达到设定的目标，或者以现有的资源达到最大的目标。
目视管理1.可视化-对所有人可见；2.开放性-独立性管理；控制——员工、领导、同事之间的共同沟通目视culture管理组织利用各种视觉感知信息，以直观的形象和适当的色彩，因此，目视 管理是一种以开放性和直观展示为特征的方式。综合运用管理科学、生理学、心理学、社会学等学科的研究成果。目视Culture管理Principle:激励原则。目视 管理激励员工，促进生产改善是必须的。标准化原则。目视 管理工具和颜色要标准化，各种视觉管理工具要统一，便于理解和记忆。质量原理
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4、我们为什么要做6S 管理?做好6S对我们自己有哪些好处Do 6S-3目的:1。培养员工的主动性和积极性；2.创造一个适合人和设备的环境；3.培养团队合作精神；4.提高管理的水平，改善企业的经营状况；5.形成自主提升的机制，做好6S的好处是:1。缩短作业周期，确保更短的交货时间；2.降低生产成本；3.提高仓库中零件的周转周期；4.促进效率的提高；5.确保企业安全生产；6.减少甚至消除故障；7.给组织注入活力，改善员工的精神面貌；8.改善和提升企业形。
