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重点关注六大模块:1。-3./资源规划2。培训和发展。招聘和配置4。绩效管理。薪酬管理。用人视角下的劳动关系管理:选人、育人、留人资源管理。这个专业涉及的范围很广:招聘与选拔、人员招聘、培训与发展、绩效考核、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理等。由于这些方面每个行业，每个想要进一步发展的公司都会非常重视，只要你掌握专业知识，不断努力积累经验，相信你是各行各业公司不可或缺的人才！通过培训，不仅可以让自己的知识更加系统化，还可以结识一批专门从事-3资源管理的在职人员，为自己积累高质量的人脉关系，为自己以后的企业管理积累经验。
人力资源管理工作中的困难主要有以下几个方面:1。招聘困难。现在人才竞争比较大。由于企业竞争的存在，能够提供良好待遇和工作环境的企业对人才的吸引力更大。随着不同地区发展的不平衡，更多的人才更愿意去大城市就业，在那里获得更多的机会。2.从加班、考勤、出差、车辆管理、工资计算、“三期”员工到会议、绩效考核、激励措施、福利分配等，对制度都有各种各样的问题或质疑。制度差异是近期不起眼的火苗，但从远处看不可小觑。导火索可以是婚介员工，也可以是同路人。如果还不够旺，可以掩盖起来，直到烧成团组织。3.绩效考核最难的模块是检查的考核，也是比较严格的一个。它涉及到你的应用方法，极大地考验了结果的验证。做得好可以激励员工更加努力。做的不好会影响KPI或者整个岗位的权重，也会流失人才。
3、求推荐一款好用靠谱的 人力 资源管理系统?作为一个从业10年以上，经历过三家中型企业的人员，在二手人力 资源管理系统中推荐人力下的简云ESS。我主要负责员工关系管理，人力简云ESS可以帮助我简化人才招聘，合同签订等等。
