5.制定提高设备综合效率的措施，选择设备，由专业指导小组协助改进实施,9.建立早期-3管理系统，设计维护和预防，巩固和提高早期管理方案的全寿命周期成本,8.提升运维技能培训，分层次开展各种技能培训阶段,准备阶段的步骤主要内容有:1.TPM介绍宣传和设备operator培训，分层次进行。
从以下几个方面改善它:1。维护系统(MP维护与预防，PM预防与维护，CM 设备改善，BM故障维护)；2.配件质量、能源质量、外包项目质量改进等。管理;3.提高维修和维护技能。TPM中有五个，包含在三个方面，但实际控制要根据工厂的故障原因来做。但以上三个方面肯定在其中。
2、如何进行有效的TPM 设备生产 管理发展TPM设备-4/需要各方特别是领导的大力支持。具体的开发过程可以分为三个阶段，具体步骤有10个:TPM设备-4/开发过程阶段，准备阶段的步骤主要内容有:1 .TPM介绍宣传和设备operator培训，分层次进行。2.建立TPM设备-4/推进组织，建立各级TPM设备-4/推进委员会和专业组织，3.制定TPM设备-4/基本方针和目标，提出基准，设定目标结果。4.制定TPM设备-4/推进总体规划，介绍总体规划，5.制定提高设备综合效率的措施，选择设备，由专业指导小组协助改进实施。6、建立独立维修体系组织独立维修，7、维修计划，维修部的日常维护。8.提升运维技能培训，分层次开展各种技能培训阶段，9.建立早期-3 管理系统，设计维护和预防，巩固和提高早期管理方案的全寿命周期成本。10.总结改进，全面实施TPM设备-4/总结评估，发现差距，制定更高的目标。
