4.企业管理咨询、市场调研、企业形象策划、招商咨询、会展服务、商务,企业管理咨询从服务内容上，大致可以分为两类:1,1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、营销策划/123455,2.管理System咨询:是从管理System企业着眼于解决问题，认为企业问题“牵一发而动全身”。
企业管理咨询从服务内容上，大致可以分为两类:1。专业模块咨询:含人力资源-1。市面上有很多这样的-3 咨询公司，大部分是专业模块-3咨询。2.管理System咨询:是从管理System企业着眼于解决问题，认为企业问题“牵一发而动全身”。这种咨询 company比较少，因为咨询 company的专业要求更高，所以要从更高的高度来看企业解题，咨询老师的素质要求更高，推荐毕渡海/。通过目标教练全程跟踪辅导形式，有效构建学习自我组织，快速转型管理，成为目标教练，构建一套梯队人才培养体系。
1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、营销策划/123455。2.企业管理咨询、投资咨询、商务信息咨询、会展服务、会议服务、营销策划、计算机网络领域。办公用品、电子产品、游戏卡、纸制品批发零售；电子商务。3.-4管理、经济信息与人才交流咨询等领域的四项技术服务；企业形象策划、市场调研、商贸服务、展览及会议服务。4.企业管理咨询、市场调研、企业形象策划、招商咨询、会展服务、商务。5.企业 管理，企业内部员工培训、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、计算机领域的技术培训，这些都是国内。6.企业注册代理服务，企业 管理服务、代理记账、商务咨询(经纪人除外)
3、 企业 管理 咨询在调查研究阶段, 咨询主体要做好的工作有哪些?我们需要做好三个方面的工作:调研、数据收集、调研数据分析、调研报告撰写。一、调研主要是设计调查问卷，确定调研对象，开展调查(包括调查访谈，也是一项重点工作)，第二，资料收集，包括各种文件、图片和图像。主要是了解目前的情况，也了解以前的一些情况，再次，研究数据分析和报告撰写，这是研究工作的核心工作，也是最能体现咨询价值的方面。因此，充分分析研究数据直接关系到咨询的后续工作。
