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学习官方教材PMBOK。学习职场综合技能。学会如何解决问题。MBOK——《项目管理-1/知识体系》是对美国项目管理协会(PMI)所需知识、技能和工具的概括描述。通过学习该版教材，可以了解项目实施过程中遇到的各种问题及其解决方法。十个知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关者管理和综合管理。其次，项目的实施涉及五个过程组:启动、计划、执行、监控和结束。有关PMP证书的更多信息，请咨询艾威。艾威的主要业务是培训和咨询。目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训、信息安全、AI人工智能等...近10大类、数百门课程的培训和咨询服务。
项目管理(简称PM)是项目的经理。在有限资源的约束下，他运用系统的观点、方法和理论，有效地管理项目涉及的所有工作。即从投资决策开始到项目结束的全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是a 项目管理”
PMP专门从事国学机构的培训机构为您解答:企业PMP 项目管理培训:鉴于各企业情况不同，在原有项目管理的基础上增加一些企业特有的培训。个人PMP 项目管理培训:项目管理框架；项目集成管理；项目范围管理；项目时间管理；项目时间管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；PMP认证职业道德守则等。学什么都需要理论和实践的结合。在实践之前，我们必须了解理论，了解理论之后，我们必须用实践来验证理论。两者缺一不可。Pmbok教材是非常好的项目管理理论需要透彻理解，然后付诸实践。当然，pmbok还是抽象的。有了证书，就证明了自己的知识和技能。如果你学习pmp，你将去广州国立PMP学院。郑老师讲课讲得很好。项目管理第一人称。
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