在公司没有这样的程序之前,作为主管,他应该主动与客户沟通,耐心听取客户的意见,当然,如果案例是高端豪华酒店的话,我想在这个案例之后,早餐服务和叫醒服务就需要跟上了,跟踪服务,如果已经提供了特殊服务,那么就要做好客户档案箱的客户资料保存工作,采取一些方法维护客户关系,比如节日贺卡。
1、关于客户关系 管理的 案例 分析首先,你的销售人员没有经过客户投诉的培训,所以这么简单的问题不应该做成直接的客户投诉;其次,你可能没有处理客户投诉的处理流程和相关制度,所以产生了这个问题。如果确认了这个问题,应该建议公司建立一套客户投诉处理流程,然后对一线销售人员和主管进行培训,确保他们能够处理类似的事情。在公司没有这样的程序之前,作为主管,他应该主动与客户沟通,耐心听取客户的意见。当你无法确认这些问题时,建议客户把鞋子留在这里,转交给公司技术部研究处理,并留下电话号码保持联系。一般来说,客户也愿意这样做。如果公司没有这样的项目,我们可以帮助建立。
2、关于酒店的客户关系 管理 案例 分析。急!急!急!合理。首先,这是一家泰国酒店。东方宾馆的个性化服务世界闻名,游泳池作为娱乐设施的一部分,10点才开门,来不及了。游泳池的费用需要具体分析。一般来说,酒店游泳池提前开放的成本很低,无非就是服务人员提前上班。当然,如果涉及到恒温游泳池,或者游泳池常年关闭,需要重新开放,那就另当别论了。但如果是高端酒店,我觉得客人的合理可能需求是可以满足的。跟踪服务,如果已经提供了特殊服务,那么就要做好客户档案箱的客户资料保存工作,采取一些方法维护客户关系,比如节日贺卡。当然,如果案例是高端豪华酒店的话,我想在这个案例之后,早餐服务和叫醒服务就需要跟上了。如果是普通酒店,就很难做到。
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