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5s管理方向,5s整理是为了提高企业的体质

来源:整理 时间:2023-03-29 09:15:24 编辑:李老师 手机版

5S是五个日语单词,SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE,因为都是用“s”发音,所以统称为“5S”,■整理是为了区分必需品和非必需品,非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西,■保洁将整理、整改、保洁进行到底,制度化;管理公开透明。

什么叫 5s 管理

1、什么叫 5s 管理

5S是五个日语单词,SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE,因为都是用“s”发音,所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。■整理是为了区分必需品和非必需品,非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S 管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西。把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态,没有垃圾和灰尘,打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底,制度化;管理公开透明。■修养对于规定的事情,每个人都应该认真遵守和执行。

2、 5s 管理的目标是什么?

目标是:腾出灵活使用的空间●防止误用和错送●营造清爽的工作场所。在生产过程中,经常会有一些余料、待修产品、已修产品、报废产品滞留在现场,不仅占地方,还会妨碍生产,包括一些不能用的夹具、量具、机器设备等,如果不及时清除,网站会变得很乱。把不需要的物品放在生产现场是一种浪费:即使是宽敞的工作场所也会使房间变窄,脚手架、橱柜等。被杂物占据,降低其使用价值,增加寻找工具、零件等物品的难度,浪费时间。物品摆放混乱,增加了盘点难度,成本核算不准确,●工作场所一目了然●整洁的工作环境●消除找东西的时间●消除过多的货物积压●维护上述3S的成果目的:提高人的素质,让员工认真关注任何工作。

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