5S是五个日语单词，SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，因为都是用“s”发音，所以统称为“5S”,■整理是为了区分必需品和非必需品，非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西,■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。
5S是五个日语单词，SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE，因为都是用“s”发音，所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。■整理是为了区分必需品和非必需品，非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S 管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西。把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态，没有垃圾和灰尘，打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。■修养对于规定的事情，每个人都应该认真遵守和执行。
2、 5s 管理的目标是什么?目标是:腾出灵活使用的空间●防止误用和错送●营造清爽的工作场所。在生产过程中，经常会有一些余料、待修产品、已修产品、报废产品滞留在现场，不仅占地方，还会妨碍生产，包括一些不能用的夹具、量具、机器设备等，如果不及时清除，网站会变得很乱。把不需要的物品放在生产现场是一种浪费:即使是宽敞的工作场所也会使房间变窄，脚手架、橱柜等。被杂物占据，降低其使用价值，增加寻找工具、零件等物品的难度，浪费时间。物品摆放混乱，增加了盘点难度，成本核算不准确，●工作场所一目了然●整洁的工作环境●消除找东西的时间●消除过多的货物积压●维护上述3S的成果目的:提高人的素质，让员工认真关注任何工作。
