如果是个人的话，你要想好这一年你想实现什么目标，每一个如何实现目标，在什么时间实现什么目标...并把这些细节做成自己的日程表；属于企业的，要分为企业的目标、部门的目标、员工的目标,time管理和目标管理作为一个人，他们是同步的,其实这些计划，目标，时间管理，等等都可以在综合平台管理完成。
如果是个人的话，你要想好这一年你想实现什么目标，每一个如何实现目标，在什么时间实现什么目标...并把这些细节做成自己的日程表；属于企业的，要分为企业的目标、部门的目标、员工的目标。其实和个人差不多。其实这些计划，目标，时间管理，等等都可以在综合平台管理完成。如果有一个软件平台，可以随着企业规模的扩大而扩大，随着公司业务的变化而变化，那么各部门的数据就可以连接起来，流动起来，老板和员工都可以在平台中了解其他部门的工作进度，应该可以解决很多沟通问题。
2、如何做时间 管理和 目标 管理,你有什么心得time 管理和目标 管理作为一个人，他们是同步的。目标现在管理只是为了让工作更有指向性，1.首先区分你手里比较重要的东西:轻、重、慢、急！2.然后尽快安排好一切(如果中途因为一些事情耽误了进度，其他事情一完成就进入状态，同时计算实际完成时间)3。一开始，监督你计划完成的每一件事，看看实际完成时间和计划时间的差距，(刚养成习惯)4。全力以赴寻找成功的方法，而不是失败的原因，5.定期检查自己方法的合理性和效率。
