5S管理指整理、整顿、清扫、清洁、识字,1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”,不过真的不建议推5S管理,加入5S培训组织并通过笔试,5S管理培训后进行笔试，笔试合格后15天内由国内知名企业管理顾问机构培训出具证书，证书网上报名。
加入5S 培训组织并通过笔试。5S 管理 培训后进行笔试，笔试合格后15天内由国内知名企业管理顾问机构培训出具证书，证书网上报名。5S就是整理、整顿、清扫、清洁、识字。通过5S 管理的实施，在企业中形成遵守标准的习惯，使一切活动和操作都按照标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量奠定了基础。
把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态，没有垃圾和灰尘，打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明。■修养对于规定的事情，每个人都应该认真遵守和执行。
5S 管理指整理、整顿、清扫、清洁、识字。延伸资料:5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理，是日本企业特有的方法管理。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了5S热潮。
4、办公室5S 管理怎么做?严格规范制度的各个方面，包括桌面摆放、办公桌抽屉布置、办公区工作纪律、办公区环境卫生管理、办公安全管理。从桌面的角度来说，要保证桌面上的东西都是有用的，多余的东西要及时处理，不过真的不建议推5S 管理。如果桌子是干净的，不是每个员工都会尽职尽责，关键是管理人，让每个员工都能对公司有认同感和责任感。如果有必要标准化。
