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1、一个 团队,如何才给做好 绩效 管理?首先我觉得管理 Good 团队最重要的一点是,如果领导不好,网络团队 Yes 管理就是不好的,比如火领导。如果你领导一群和你目标不一样的人,他们整天在你背后踢小三,和你齐心协力打风炮,你就不会有什么好领导。结果这个团队就不行了。这个非常好的产品最重要最关键的一点就是这个团队。如果没有共同的目标,就不能叫团队,也不能叫团队。那么这个团队工作效率肯定不会高。显然,有一个共同的目标是一个非常重要的共同目标,可以凝聚人心,可以依靠/。
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