管理指直接参与并帮助他人从事组织工作的人,管理人的本质:管理人是有职位和相应权力的人,管理人的本质:管理人是有职位和相应权力的人,现代观点强调管理负责组织，而不仅仅是监督指导，与管理is管理对应的是非,现代观点强调管理负责组织，而不仅仅是监督指导，与管理is管理对应的是非。
听了以上观点，我也受到了教育。我个人对这个问题的理解，主要是几个长期的问题造成的。第一，外企制度和中国员工的管理有冲突。这就涉及到“法治”与“人治”的平衡，尤其是基层。二是“一”的延伸，即多关心，多了解情况。为什么员工会有这种心理偏差？其实有时候只是小问题。你的关心需要及时，否则小病就会变成大祸。第三是理解和创造一个相对舒适的工作环境，不一定是本质上的，也可以是精神上的，因为现在离职率严重，所以你要特别注意。创造的话，就看你个人了，看环境有没有变化。
做好工作的方法管理识人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理指直接参与并帮助他人从事组织工作的人，管理负责通过他的职位和知识为组织做出贡献，因此他能够实质性地影响组织的运作和取得成果的能力。现代观点强调管理负责组织，而不仅仅是监督指导，与管理 is 管理对应的是非，管理人的本质:管理人是有职位和相应权力的人。管理一个学生的品质和涵养往往与他在学校所学的东西密切相关，然后进入工作状态后，他会很自然地把自己在校期间的好习惯带到工作中，同时也会潜移默化地把自己所学的很多知识融入到工作中。
