有良好的人际交往能力技能是管理者能从别人那里得到最多,(2)其次，要有分析技能，管理者不仅仅是简单的管理，还有决策,能领导别人的才算管理者,我不是管理者，但是我觉得管理者有很多，主要是关于一个国家管理者，关于小说，关于一班管理者,人际技能是每个管理层的必备；技能的概念对于高层管理人员来说尤为重要。
罗伯特·卡茨的发现管理者需要三个基本技能，即(1)技术技能-指熟练地完成一项特定工作所需的特定领域的知识和技术。(2)人际技能——包括与单个个体或群体的其他成员和谐相处的能力。有良好的人际交往能力技能是管理者能从别人那里得到最多。他们知道如何沟通、激励、领导和调动热情和信任。(3)概念技能-管理者对抽象复杂的情境进行思考和概念化技能。利用这个技能，管理者，我们必须能够将组织视为一个整体，了解各部分之间的关系，并想象组织如何适应其所处的广泛环境。-技术管理者对于基层单位来说非常重要，因为他们通常是管理使用工具和技术来生产产品和提供服务的员工。人际技能是每个管理层的必备；技能的概念对于高层管理人员来说尤为重要。
我不是管理者，但是我觉得管理者有很多，主要是关于一个国家管理者，关于小说，关于一班管理者。但是，无论哪种管理者，(1)你首先要有领导力技能(你有沟通和决策，你能说服别人)。能领导别人的才算管理者。(2)其次，要有分析技能，管理者不仅仅是简单的管理，还有决策。还要分析利益，找准发展方向。(3)最后一点，它有层次，行业的基础技能。不管是什么行业，如果管理者不了解行业本身(层次) 技能，怎么分析？我们能领导哪里？一个不知道产品是什么，不知道如何得到产品的领导，是分不清好坏的，是无法真正领导的。普通学生的个人观点，没有什么专业术语，如果可以，支持一下，一笑而过不深究。
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