你好，餐饮5s管理具体内容如下:①物品要放在固定的地点和区域，以便于发现和消除因混淆造成的错误,日本人的做法是大量使用图片，用excel或者ppt把前后相同位置的图片作为一组进行完善,5S改进报告是5S管理工作效果验收的主要工具之一，也是企业5S管理活动效果的体现,餐饮5s管理，具体有哪些内容。
你好，餐饮5s 管理具体内容如下:①物品要放在固定的地点和区域，以便于发现和消除因混淆造成的错误。(2)物品要放在科学合理的地方。比如根据使用频率，经常用的东西要放近一点，偶尔用或者不经常用的东西要放远一点。(3)将物品的摆放可视化，这样可以在几天内统计出定量装载的物品，不同物品摆放的区域用不同的颜色和标记进行区分。餐饮5s 管理，具体有哪些内容？你好，餐饮5s 管理具体内容如下:①物品要放在固定的地方和区域，以便于发现和消除因混淆造成的错误。(2)物品要放在科学合理的地方。比如根据使用频率，经常用的东西要放近一点，偶尔用或者不经常用的东西要放远一点。(3)将物品的摆放可视化，这样可以在几天内统计出定量装载的物品，不同物品摆放的区域用不同的颜色和标记进行区分。
2、 5s 管理改善前后报告怎么写5S改进报告是5S 管理工作效果验收的主要工具之一，也是企业5S 管理活动效果的体现。那么5S改进报告怎么写呢？我们需要根据5S内容对车间的日常工作流程向员工、现场管理和车间进行有序的陈述，以及我们认为应该改进的不完善的地方，然后向客户汇报如何改进，比如现在的工作时间，工作服，员工的心态和想法等等。我们车间管理怎么样，还有哪些需要改进的地方，日本人的做法是大量使用图片，用excel或者ppt把前后相同位置的图片作为一组进行完善。直观简洁，文字描述一定要有实质内容，数字最好。
