kpi指的是KeyPerformanceIndicator，是关键绩效指标的缩写,2.生产管理生产管理(生产管理)是企业对生产系统的建立和运行的总称，也称为生产控制,kpi:KPI方法的理论基础符合一个重要的管理原则——“八二原则”,kpi指衡量a管理有效性的最重要指标。
kpi指的是KeyPerformanceIndicator，是关键绩效指标的缩写。kpi指衡量a 管理有效性的最重要指标。该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。它是对公司、员工和事务在一定时期内的绩效进行量化和定性的指标。可以帮助优化组织绩效和规划愿景。管理科学家德鲁克也说过:关键领域的“KPI”是引导企业发展方向的必要“仪表盘”。kpi: KPI方法的理论基础符合一个重要的管理原则——“八二原则”。在企业的价值创造过程中，有一个“80/20”定律，即20%的骨干人员创造了企业80%的价值。而且“82原则”同样适用于每一个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。因此，我们必须抓住20%的关键行为，对其进行分析和衡量，这样才能抓住绩效评估的重点。
1、生产管理基本的KPI指标有:质量、交期、成本、安全。2.生产管理生产管理(生产管理)是企业对生产系统的建立和运行的总称，也称为生产控制。其内容包括:①生产组织。也就是选厂址，安排工厂，组织生产线，落实劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统。(2)生产计划。即制定生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本。生产管理的目的是在规定的时期内，只按规定的数量高效地生产高质量的产品，但必须注意，生产管理是企业实现目标的手段，而不是目的。3、五要素(1)生产厂房，(2)生产设备，(3)生产技术，(4)生产人员，(5)生产资金。根据问题的具体类型，进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
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