个人考核表模板，年终绩效考核表怎么写

本文目录一览

1，年终绩效考核表怎么写
2，绩效考核表格
3，急需一份绩效考核表格有谁可以帮忙的谢谢了
4，一个月度考核表和季度考核表这个excel文档要怎么写求答案搜

1，年终绩效考核表怎么写

看了你的问题，IT技术，程序猿这类行业的绩效就是个迷程序员的主要产出是：代码或交付的软件系统。但软件系统的代码通常都是由多个程序员合作一起完成的，所以你就没法精确的测量每个程序员的贡献。也不要想当然的用一些简单粗暴的指标来考核程序员，比如像：代码行数。这样的指标容易定义，容易测量，所以这样的考核容易实施，而容易实施的考核总是首先被采用。你需要分清楚评估个人绩效和提供机会让个人获得成长与提升的区别。所以，这两种效果分为：产出绩效成长绩效业务开展方面的突出成绩与贡献，你都完成了哪些任务。业务方面存在的问题与不足。写代码时的改进

仓库绩效考核表怎么写？仓库绩效考核表原材料账物卡准确率 99.5% 服务满意度 80 原材料仓库备发料及时准确率 100% 收发数据录入电脑日清日结工作 100% 积压物资与欠料信息上报及时率 100% 原材料仓库5s现场管理与安全管理 100% 早会出勤及其它临时安排的工作 100%

年终绩效考核表怎么写

2，绩效考核表格

员工月度考核表店名：员工姓名：工号：当前职位：工作考核考核项目考核内容 9-10分 7-8分 5-6分 3-4分 1-2分本项合计优秀良好一般稍差差工作态度（40分）学习精神　　　　　　服从管理　　　　　团队合作　　　　　积极主动　　　　　沟通能力（30分）笑容表现力　　　　　　语言表现力　　　　　专业表现力　　　　　行动能力（30分）工作质量　　　　　　工作效率　　　　　工作方法　　　　　特别加分　违纪扣分　考核总分　加分原因：违纪项目扣分上级评语：　　　　　　　　工作评定 □优秀（90-100分） □良好（70-89分） □较差（60-69分） □差（60分以下）成绩考核考核项目考核目标完成额考核结果考核项目考核目标完成额考核结果洗头数　　　熟客数　　　外卖额　　　业绩额　　　被考评人：考评人：　　店长签名：　日期：年月日人力资源部：

哪方面的

绩效考核表格

3，急需一份绩效考核表格有谁可以帮忙的谢谢了

员工绩效评价表格范本员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差 1．勤奋态度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B．对工作持积极态度； C．忠于职守，坚守岗位； D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理监督 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； B．正确认识工作目的，正确处理业务； C．积极努力改善工作方法； D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4．指导协调 A．工作速度快，不误工期； B．业务处理得当，经常保持良好成绩； C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5．工作效果 A．工作成果达到预期目的或计划要求； B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； C．工作总结和汇报准确真实； D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。 3．评价者意见 4．评价者签字：日期：年月日

考核谁呀！考核经理与考核员工可不一样哦！

什么玩意

X 月绩效考核表单位（部门）考核人：项目完成目标分值完成情况得分

急需一份绩效考核表格有谁可以帮忙的谢谢了

4，一个月度考核表和季度考核表这个excel文档要怎么写求答案搜

员工（月度）工作总结员工（月度）工作总结　　　　　　　　　　　　　　　主要业绩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　出现问题　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　解决方案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　直属上级评估意见 S: 　　　　　　　　　　 A: 　 B: 　 C: 　 D: 　评语: 　　　　　　　　　　总经理评估意见 S: 　　　　　　　　　　 A: 　 B: 　 C: 　 D: 　评语: