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Storage 6S管理内容是整理、整改、清洁、清洁、扫盲、安全。6S 管理具体内容:整理——将职场中的任何物品归类为必要和不必要，除了必要的之外，其他的一概剔除。仓储管理是经济学管理理科，还涉及应用技术理科；所以属于边缘学科。仓储的内涵随着其在社会经济领域中作用的扩大而变化。仓储管理，即仓库管理。指仓库及其库存物品管理，仓储系统是企业物流系统中不可或缺的子系统。
1，6s 管理定位1。物料和成品分区、分架、分层；2.设置仓库通用看板，让相关人员对现状一目了然。3、搬运工擅长定位，减少寻找时间；4.严格遵守仓库的访问控制和发布时间。第二，6s 管理量化1。同样的物品要尽可能用同样的方式和数量包装；2、设置标准量取量；3.设置最大限制基准。3.6s 管理定容各种物料和成品规格不同，要用不同的容器进行装载。大小不一的容器不仅不整洁，还浪费空间。容器规格的选择也要考虑移动的方便性。仓库6s管理整改后要合理标注。阅卷要回答两个问题，一个是“物品存放在哪里”，一个是“这是什么地方”。遗留在现场的物品必须放在指定的地方，每件物品都有指定的人，并有明确的标记，让每个人都明白“物品放在哪里”。网站上的每个空间都应该有一个明确的目的。明确标注出生地、检查区、存放区、通道等。，让大家买“这是什么地方？”
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