所谓的精益生产现场管理五行，我想很多做-0的人都了解过，无非就是“人、机、物、法、环境”:第一，人是指现场所有的人,精益生产是指消除明显的没有附加值的浪费,精益管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大,"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。
精益生产是指消除明显的没有附加值的浪费。制作精益制作有一些相关的依据，比如:1。Valuestreammapping 2。Smed3。TPM 4。标准化工作。基本精益(七废)6。EPEI7。拉动系统8。Errorprofingetc。
所谓的精益生产现场管理五行，我想很多做-0的人都了解过，无非就是“人、机、物、法、环境”:第一，人是指现场所有的人。二、机械是指生产中使用的设备、工具和其他辅助生产用具。在生产中，设备的正常运行和工具的质量是影响生产进度和产品质量的另一个因素。三、物指材料、半成品、辅料、原材料等产品。目前工业产品的生产都有详细的分工，一般有几十个配件或部件，由几个部门同时操作。第四，顾名思义，方法和技术。指生产过程中需要遵循的规章制度。包括:工艺指导书、标准工艺指导书、生产图纸、生产进度表、产品操作标准、检验标准、各种操作规程等。五、环指环境。对于一些产品(电脑、高科技产品)，对环境的要求非常高，环境也会影响产品的质量。
"精益管理"是管理，也就是管理实践，而且是研究管理的，管理理论与实践。精益 管理实际上包含了泰勒的科学管理思想、法约尔的组织管理思想、德鲁克的知识管理思想，对人类跨越100年的意义重大。
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