有些企业，加上习惯化、服务化、坚持化，形成了“10S”，但一切都是一样的,3S定义:清理工作场所的污垢，防止污染,6sa,管理建立正确的操作流程，配置适当的人员监督和指导功能,7S的实施对整个国际古景管理model产生了影响，在全世界掀起了热潮,"7s"管理是起源于日本的文明生产活动。
" 7s "管理是起源于日本的文明生产活动。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a之所以叫“5S”，是因为“整理、整顿、清扫、清洁、识字”这五个字都是以“s”开头的。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a现在的“7S”是以“5S”为基础的，保存起来很安全。7S的实施对整个国际古景管理 model产生了影响，在全世界掀起了热潮。“7S”的积极推行，可以创造一个干净、整洁、明亮的工作环境，提高工作效率，成为企业良性运行不可或缺的一部分，也是7S现场检查结果的评价方法。\ \ x0d \ \\x0d\\x0a10S:整理\ \整顿\ \清洁\ \扫盲\ \节约\ \安全\ \效率\ \服务\ \坚持\\x0d\\x0a根据企业进一步发展的需要，一些公司在原有的5S。有些企业，加上习惯化、服务化、坚持化，形成了“10S”，但一切都是一样的。所谓的“7S”、“10S”都是从“5S”衍生出来的。
2、什么叫做7S 管理?1S定义:区分要用的和不用的，去掉不用的。目标:使“空间”可以灵活使用，2S定义:要用的东西按规定定位、定量摆放整齐、标识清晰。目的:不要浪费时间找东西，3S定义:清理工作场所的污垢，防止污染。目的:消除“污垢”，保持工作场所干净明亮，4S定义:将上述3S实施实践制度化和标准化，并保持其结果。目的:通过制度化来维护成果，显示“异常”，5S定义:每个人都按规定办事，从心态上养成良好的习惯。目的:改变“人质”，养成认真注意工作的习惯，6 sa。管理建立正确的操作流程，配置适当的人员监督和指导功能，b .及时报告和消除不符合安全规定的因素。c .加强操作人员的安全意识教育，d .签署安全责任书。目的:预测危险，防患于未然，7S减少人力、成本、空间、时间、库存和材料消耗等因素。目的:培养降低成本的习惯，加强工人减少浪费意识的教育。
