4S店在推广汽车品牌和汽车生产企业image方面的优势显而易见,整改:该留的留下，按规定整理好，做好清理标记,以5S管理为基础进行整理、整顿、清扫、清洁、扫盲，8s-2管理结合现代的需要与学习、安全、经济相结合而推出,8s管理含义:整理:留下必要的，去掉其他的,4S是企业商业模式，8S是企业管理模式。
这是完全不同的东西。4S是企业商业模式，8S是企业 管理模式！4S店是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息调查。有统一的外观和形象，统一的logo，统一的管理标准，只经营单一品牌。是个性突出，渠道一致，文化理念统一的有形市场。4S店在推广汽车品牌和汽车生产企业 image方面的优势显而易见。8S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)、安全(SAVE)和学习这八项，之所以缩写为8S，是因为它们的古罗马发音都以“S”开头。
可以先建立一个8S推广局。第一次要求老板负责总推广，委员由部门负责人担任。任期初步定为6个月到12个月，便于统计有形和无形的效果。项目设置可参考QCC模式，要求各部委在本辖区内组建8S团队，并根据8S会议上提出的项目制定团队推进计划。8S推广局负责跟进和效果确认，每个项目完成后都会进行点评和分级奖励。当8S在公司运行到一定程度，就会从高层转到低层。此时基层员工多为8S推进委员会负责，但负责人也必须由部门负责人担任，高层离不开责任和控制。以上仅供参考。
以5S 管理为基础进行整理、整顿、清扫、清洁、扫盲，8s-2管理结合现代的需要与学习、安全、经济相结合而推出。8s 管理含义:整理:留下必要的，去掉其他的。整改:该留的留下，按规定整理好，做好清理标记。打扫工作场所所有看得见和看不见的地方。保持整理和清洁的成果，保持干净明亮。每个员工都养成良好的习惯，遵守规则。
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