3)成熟期，由于创新和创业精神逐渐弱化，企业组织和流程的刚性越来越严重，流程运作困难，效率低下；大部分企业走向衰落，少数企业经历了剧烈的业务变动，进入发展时期，实现了对持续经营的追求(如IBM、GM),从20世纪60年代开始，以时间跨度划分，企业战略管理理论发展大致经历了经典战略管理理论阶段和竞争定位三个阶段。
从20世纪60年代开始，以时间跨度划分，企业战略管理理论发展大致经历了经典战略管理理论阶段和竞争定位三个阶段。温馨提示:以上信息仅供参考。响应时间:2021年4月15日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。
根据企业生命周期理论，企业 发展一般会经历初创期、成长期、成熟期、持续期四个阶段发展时期(或衰退期)。1)初创期，企业组织和流程都是非正式的，但是大家都是高度团结的，初创的核心人物可以对大家施加影响，所以效率很高，企业我们面临的主要问题是市场和产品的创新。2)成长期，企业商快发展，公司从单一产品向多产品线转变；人员数量大增，跨部门协调变得越来越复杂和困难；企业主要问题是组织的均衡增长和跨部门协作，3)成熟期，由于创新和创业精神逐渐弱化，企业组织和流程的刚性越来越严重，流程运作困难，效率低下；大部分企业走向衰落，少数企业经历了剧烈的业务变动，进入发展时期，实现了对持续经营的追求(如IBM、GM)。
