5.形成满意的工作场所，提高工作效率,5s管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素,5s管理内容和标准如下:1.桌面摆放规范；2.办公书桌抽屉布置规范；3.系统清单；4.办公区工作纪律规定；5.办公区域环境卫生管理,扩展信息5s管理管理效用:1。
1、 5s 管理标准是什么?5s管理内容和标准如下:1 .桌面摆放规范；2.办公书桌抽屉布置规范；3.系统清单；4.办公区工作纪律规定；5.办公区域环境卫生管理。标准:定期组织、定期整改、定期清理、定期规范、定期自律:1，整理、去除多余的材料，区分物品的用途；2、整改，明确标识，方便取用，物品分区域放置；3、打扫卫生，防止污染，清除垃圾和污物；4、清洁，形成制度，制定清洁环境标准；5、识字，提高人格修养，养成良好习惯。5s 管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素，这种管理的方法有利于调动员工的积极性，形成强大的驱动力，营造“人人积极参与，事事遵循标准”的良好氛围。扩展信息5s管理管理效用:1，实现成本优化。2.提升企业形象，3.它是安全的保证者，质量的守护神。4.它是标准化的推动者，5.形成满意的工作场所，提高工作效率。
