5S实施手册详细介绍了5S管理mode的定义、概念、效用、实施要领、检查要点、分工要求、主要检查表、实施案例和常见问题,1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理model产生了影响，并由此掀起了5S热潮,1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”,5S管理网上有详细的资料，就不赘述了。
5S 管理称为现代企业管理 mode，分别称为“SEIRI”、“SEITON”、“SEISO”、“SEIKETSU”、“SHITSUKE”。延伸资料:5S起源于日本，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效的管理方法，是日本企业特有的管理方法。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日系5S作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了5S热潮。
2、企业中的---5S 管理模式的详情?5S 管理网上有详细的资料，就不赘述了。我给你推荐两篇百度文库的文章:1，5S实施手册详细介绍了5S 管理 mode的定义、概念、效用、实施要领、检查要点、分工要求、主要检查表、实施案例和常见问题。地址:http://wenku.baidu.com/view/64b8e80f76c66137ee06194e.html2, 5S实施手册，这是中国移动某分公司的实施案例，有很多活图。很有参考价值。
