今晚精益管理项目第一次培训，我们自嘲是一群学习爱好者，风雨无阻,等待浪费特别严重,浪费的类型包括搬运、等待、处理、库存、有缺陷、过量生产、不必要的行动和管理浪费,什么是精益,今晚老师主要对精益管理概念与方法进行简单描述和理解,精益制作是一种理念，也是一种理念管理。
精益制作是一种理念，也是一种理念管理。它是一个自治系统，人、环境、思想都是这个系统的一个体系。只有强化这种观念，才能保证整个系统的正常运行，发挥其最大的优势。精益 production的实施需要培训、实践、交流和学习，需要所有参与者提升理论水平，参与精益 production的改进，取长补短，树立节约意识。
2、 精益 管理知识培训外面下暴雨，停电了。幸运的是，在训练开始前十分钟，电就来了，今晚精益 管理项目第一次培训，我们自嘲是一群学习爱好者，风雨无阻。今晚老师主要对精益 管理概念与方法进行简单描述和理解，什么是精益？总的来说就是八个字——少输入，多输出。它的核心是消灭一切浪费，浪费的类型包括搬运、等待、处理、库存、有缺陷、过量生产、不必要的行动和管理 浪费。看我们车间的生产，每天都有八大 浪费中的一个发生在我们车间，等待浪费特别严重。由于生产或排产不足，上下工序之间每天要等几个小时的材料，设备问题导致的不良品发生也占了很大比例。希望通过今晚老师的讲解，能够发现各个部门、各个环节到底存在着什么样的浪费，能够有针对性的采取措施减少浪费甚至消除浪费，无论是理论，还是方法，还是工具，最重要的是每个人都要发自内心的认可和执行，从而达到知行合一。
