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5s现场管理不到位

来源:整理 时间:2023-10-22 06:27:06 编辑:李老师 手机版

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怎样把 现场5S 管理做好

1、怎样把 现场5S 管理做好

(1)消除意识障碍5S容易做到,但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道,所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单,鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题,但是和5S没有关系。3.工作够忙,有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗?既然5.5S很简单,需要很大的努力,是不是更重要?6.我只想把它做好。其他人呢?7.做的好不好?这一系列的思想障碍,提前利用训练机会,消除之前,应该很容易实现。

2、 5s 现场改善十大方法

现场5s管理解决方案一:关注客户和员工的满意度。企业的一切行为都是为了创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要来源,现场5S 管理的最终目的是让顾客满意,提高员工综合素质,实现企业利润最大化。在现场5S 管理的执行过程中,要紧紧围绕这个主题,绝不偏离,现场5S 管理解决方案二:在不同的实施阶段应用实际的实施技巧,如定点摄影、红牌战、看板现场5S 管理适时应用。现场5S 管理解决方案三:各级管理人员的现场巡视各级管理人员巡视的目的、周期、内容要明确,处理方式要明确。

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