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1、什么是 6s 管理 标准法律分析:“6S 管理”是现代工厂的有效现场,由日企5S引申而来。管理理念和方法,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。法律依据:《中华人民共和国消费者权益保护法》第十六条经营者向消费者提供商品或者服务,应当依照本法和其他有关法律、法规的规定履行义务。经营者与消费者有约定的,应当按照约定履行义务,但双方的约定不得违反法律、法规的规定。经营者向消费者提供商品或者服务,应当遵守社会公德,诚实信用,保护消费者的合法权益;不得设定不公平、不合理的交易条件,不得强制交易。
2、6S 管理 咨询公司找6S 管理 咨询公司要找比较专业的,看看他们过去做过哪些成功的案例,尤其是前后做过的照片。不仅认证了还是其他-4咨询都能做好。因为6s管理咨询看起来简单,实际做起来并不容易。石家庄点石宜城管理 咨询公司专业6s管理咨询,离保定很近。
3、什么叫6S 管理6s管理:“6s管理”是现代工厂中行之有效的理念和方法,其作用就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台。