2.自我管理管理心理塑造:改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性,3.工作管理目标和计划管理:掌握制定目标的方法管理和任务分配的技巧,Enterprise-2培训包括以下内容:1.管理认知管理简介与组织效能:掌握管理管理心理学的基本理论:通过探索心理规律，我们可以更好地了解自己和他人。
，通过认知实践，获得对什么是企业，企业如何组织生产、管理，管理活动，财务管理在企业中的地位的感性认识。2.通过认知实践，大致了解了企业为什么要进行财务管理，企业财务管理如何设置机构和岗位，如何配备人员，管理如何实施，如何考核绩效。3.通过认知实践，增强学生对本课程的重要性和管理知识在管理工作和管理效果中的作用的认识，从而激发学生对管理课程学习的热情和动力。
2、企业 管理 培训内容包括什么?Enterprise-2培训包括以下内容:1 .管理认知管理简介与组织效能:掌握管理 管理心理学的基本理论:通过探索心理规律，我们可以更好地了解自己和他人。2.自我管理 管理心理塑造:改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性，时间管理和效率提升:根据有效性和紧急程度确定多项任务的优先级。情绪和压力管理:保持积极的情绪，了解有效的方法和策略管理压力，3.工作管理目标和计划管理:掌握制定目标的方法管理和任务分配的技巧。绩效管理:实施绩效，灵活运用绩效工具，提高工作绩效，创新思维和解决问题:运用思维技巧和工具，提高分析和解决问题的能力。高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧和方法，简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。4、魅力型领导情境型领导:提高领导风格在特定情境中的应用能力，创建优质文化:提升个人影响力，塑造企业学习型组。
