LZ:首先，我不认为一个企业的领导在业绩上很重要管理,领导与管理:领导Pass管理达成目标，管理是一种方法和一个程序，/,任何企业都必须同时具备领导和管理，并且只有领导而没有管理，那么领导的意图和目的往往难以实现；同样，如果只有管理，没有领导，也很难实现管理的愿望和目标。
LZ:首先，我不认为一个企业的领导在业绩上很重要管理。员工有绩效，就需要绩效考核。监控绩效考核的流程是performance 管理，要求HR部门和部门在一条线上。还有绩效管理离不开工资管理。我只知道每一个员工去企业工作都是为了工资，很少有无私的公司招聘人才，不是为了这个人才，而是为了追求效率和利润。HR部门不是直接创造效率的部门，所以节约人力成本只是赚钱而已。某企业的领导，带领他的团队去演出管理
领导Pass管理达成目标领导从根本上/宏观上把握活动过程，但是管理注意细节，负责人/钱/事。领导与管理:领导Pass管理达成目标，管理是一种方法和一个程序，/。管理 Yes 领导目标/计划/效果的实现通过管理可以更好的实现生产运作的程序化和高效化。领导就像大脑一样，通过管理，组织可以紧密合作，实现组织的预定目标。领导是决策者，管理是执行者。任何企业都必须同时具备领导和管理，并且只有领导而没有管理，那么领导的意图和目的往往难以实现；同样，如果只有管理，没有领导，也很难实现管理的愿望和目标。
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