7S(整理、整改、扫地、清洁、扫盲、安全、经济)管理mode保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求,因为这七个字的首字母在日语和英语中是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清洁、扫盲、安全、节约为内容的活动称为“7S”活动,“7S”活动的核心和本质是素养,7S指的是a管理mode,7S场景管理法语缩写7s。
7S场景管理法语缩写7s。“7S”是七个字的缩写:整理、整顿、清扫、清洁、识字、安全、速/省。因为这七个字的首字母在日语和英语中是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清洁、扫盲、安全、节约为内容的活动称为“7S”活动。“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛实施。“7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和本质是素养。没有员工素养的相应提高，很难开展和坚持“7S”活动。
2、什么是7S的 管理知识7S指的是a 管理 mode。一开始是5S，也就是整理、整顿、扫地、清洁、识字；随着人们对这项活动认识的深入，有人加上了“安全、经济、学习”，分别称为6S、7S、8S，7S(整理、整改、扫地、清洁、扫盲、安全、经济)管理 mode保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。扩充信息7S的目的是腾出空间，合理利用空间，防止误用和错送，营造清爽的工作场所；整改目的:工作场所一目了然，减少查找时间，规划整洁的环境可以减少货物积压。保洁的目的是稳定质量，减少工作时间的拥挤，清洁的目的:保持、实施和改进；礼仪的目的:言行、气质、风度、形象；安全的目的:操作规范，标准操作，消除隐患；素养的目的:培养良好的习惯，遵守规则，建立团队精神。
