TPM管理主要功能是建立完善的专业安全标准和自主安全标准，培养优秀的企业设备管理人才，完善各类设备管理制度和标准，减少设备故障，提高设备,TPM管理关注的不是企业外部管理，而是客户看不到的企业内部的组织能力，这其实就是生产现场的实力,TPM管理主要内容是专职生产维护，是一种全员参与的生产维护方式,也就是PM，MP，CM，BM等。
TPM管理关注的不是企业外部管理，而是客户看不到的企业内部的组织能力，这其实就是生产现场的实力。通过现场持续改进活动，形成具有自律精神的组织机制，促进企业在竞争中获得更强的成本竞争力、变革对应能力、开发能力和质量保证能力，从而在企业核心竞争力中占据优势地位。我在“设备状态”中找到以下内容，仅供参考。
TPM管理主要内容是专职生产维护，是一种全员参与的生产维护方式。通过建立所有员工都参与的生产和维护活动，设备性能得到优化。TPM特点是三个“全”，即全效率、全系统、全参与。总效率:指设备全寿命周期费用评估和设备的综合效率。全系统:这意味着所有的生产方法和维护系统都应包括在内。也就是PM，MP，CM，BM等。应该包括在内。全员参与:指设备规划、使用、维护等所有部门的参与，尤其是操作人员的独立团体活动。
TPM:全员参与，安全生产，简称“全员安全生产”。-1.全员、各部门全面参与的意义；-2.p生产追求故障零、缺陷零、灾难零、浪费零；-3.m维护(M maintenance)，旨在维持对效率的终极追求，维持生产系统的理想状态的活动。TPM 管理主要功能是建立完善的专业安全标准和自主安全标准，培养优秀的企业设备管理人才，完善各类设备管理制度和标准，减少设备故障，提高设备。
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