做好6s管理应遵循以下原则:1,6S管理必须得到企业最高管理者的认可，企业全体成员都必须参与，绝不是企业宣布实施后就实施的,3.企业应做好6S管理活动的检查和评价工作,1企业的管理者必须明确6S管理的目标、方向和计划，并向员工宣传,在实施6S管理之前，必须明确6S管理的内容和要点。
你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。做好6s管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。如何做好工作6s管理您好亲爱的，很高兴为您服务，感谢您的耐心。做好6s管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。希望我的回答对你有帮助。祝你生活幸福，万事如意，永远微笑，开心每一天。
2、如何开展6S管理1企业的管理者必须明确6S管理的目标、方向和计划，并向员工宣传。管理者首先要确定6S管理的范围，提出合理的资源配置，6S管理必须得到企业最高管理者的认可，企业全体成员都必须参与，绝不是企业宣布实施后就实施的。一定不能盲目照搬，要结合企业的实际情况，保证6S的顺利管理，2企业应加强对员工的6S管理培训。在实施6S管理之前，必须明确6S管理的内容和要点，6S管理的主要目的是消除浪费，持续改善工作环境。6S管理基本上是训练员工思考和解决自己的问题，养成他们干净的工作习惯，最终提高他们的素质，3 .企业应做好6S管理活动的检查和评价工作。再好的活动方案，不去实施，也没有任何意义，因此，在策划6S管理活动的同时，我们必须完善活动检查和评估体系，以确保真正的6S管理。还要建立完善的奖惩制度，有针对性地对检查中发现的问题进行奖惩，鼓励员工更好地执行和实。
