协助总经理调查了解公司经营情况管理并为总经理决策提出处理意见或建议,除了董事会成员总经理，副职总经理，助理，属于高层管理，以下是各部门经理和各业务部门副经理,总经理助理属于高层管理人员，总经理助理处于“总经理”和“部门管理部长”的双重地位，围绕中心工作，协调上层领导，协调下层领导。
总经理 助理属于高层管理人员，总经理助理处于“总经理”和“部门管理部长”的双重地位，围绕中心工作，协调上层领导，协调下层领导。助理职责:1。在总经理的领导下工作。2.协助总经理处理日常事务。3.协助总经理协调下属部门之间的关系。4.协助总经理做好与其他单位的联系工作。5、负责分管范围内的所有工作。
将在总经理的领导下不负责办公室的全面工作，努力成为总经理的工作人员助手，起到承上启下的作用，切实提供全方位的服务。在总经理的领导下，负责企业管理各项具体工作的安排、实施、检查、监督和落实。协助总经理做好各项业务服务管理监督检查执行情况。负责各类文件的分类提交，请集团领导阅批并转相关部门处理。协助总经理调查了解公司经营情况管理并为总经理决策提出处理意见或建议。做好总经理办公会议等会议的组织和纪要工作，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。做好企业内外文件的发放、登记、传递、督促、归档和归档工作。负责保管和使用公司印章和介绍信。负责处理企业内外的公文，解决来信来访，及时处理和汇报。负责上级部门或兄弟单位领导的接待和来访。
一般一个公司的组织架构会很明确的告诉你管理公司里都是些什么人。除了董事会成员总经理，副职总经理，助理，属于高层管理，以下是各部门经理和各业务部门副经理。属于中高层 管理人事，生产企业，车间会有班组长，属于基层管理人事。
4、 中高层有哪些职位?大公司的高级职位有哪些？？首席执行官:公司董事会的代理人。他执行董事会授予的部分业务/权利，他是公司政策执行机构的最高负责人。总裁:公司中仅次于首席执行官的第二任首席执行官，他是首席执行官，所以他总是裁员。一般来说，他是首席执行官，总经理，首席运营官:公司第三人，负责公司日常业务。不是行政的，所以他不裁员，董事长:公司董事长直接领导公司董事会，以及附属于执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会的一些专门委员会。他是公司的老板，董事长是董事长，是董事会的负责人。也就是董事长，香港公司要求至少有两名股东和董事。如果多了两个股东，不是每个股东都可以成为董事，但至少有两个董事，其中一个可能是董事长，当然，更多时候，股东就是董事。
