生产线管理应追求零缺陷,但如有异常,应通过管理(异常处理和应急响应)使其对产品质量和交付无影响,流水线管理关注每个岗位的能力平衡管理,当然,首先要熟悉公司的生产管理工艺、设备管理工艺、技术管理流程和质量,有效生产管理可以规范生产经营,从而形成有效快速的反应机制,能够及时处理生产中的突发事件,生产管理改善流水线设备的操作效率离不开标准化和有效性管理。{0}1、车间生产线如何管理process管理-设备点检、首件检查、启动确认、工艺纪律执行、现场管理(5S、温湿度、清洁度、防静电等。)、异常处理、设备日常维护...
更新时间:2023-03-02标签: 生产线效率管理生产线管理缺陷效率追求 全文阅读