关于绩效考核的相关知识:绩效考核方法如下:1.KPI(KeyPerformanceIndicator)绩效指标法;2.KPA(KeyPerformanceAffair)key绩效事件评估法;3.OKR(目标和关键结果)目标和关键结果方法首先要看你的工作岗位,平时工作有哪些方面绩效考核,考核标准是什么,有没有达到,管理subsidiary设定enterprise目标的依据如下:1.以团队目标为指导,团队按照团队成员比例进行划分,你可以用PDCA流程来写你的下一个目标计划,如何实施,如何检查,如何改进分析等。...
更新时间:2023-01-30标签: 如何设定绩效管理目标绩效设定考核知识目标 全文阅读