这是我们做绩效管理时要考虑的第一个维度,也叫目标定向,绩效管理的过程通常被视为一个循环,分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导和,根据管理theme,-1管理可分为两类,一类是激励型绩效-2/(如OKR目标)另一类是管理型绩效-2/(如KPIContact:都是绩效考核的重要方法。{0}1、绩效管理是什么?正锐三维绩效,顾名思义,我们从三个维度设计绩效考核方法:(1)目标维度企业的目标是做绩效-2/。首先,企业必须有一个清晰的愿景,用这个愿景来规划企业的长期、中期和短期战略目标。有了战略目标,就可以有我们的...
更新时间:2024-02-19标签: 绩效管理 bsc绩效bsc维度管理定向 全文阅读