第三,要定期检查绩效的考核,结合执行情况进行适当调整,关注各部门、各岗位的执行情况和难点问题,关心员工的心理变化,及时提供有利的指导,具体来说:一是要在企业经营目标下制定合理可行的绩效考核办法,形成公司年度管理文件,和绩效评估和绩效-2/是这一行动的重要工具,再怎么完美,绩效评估和管理永远肯定是一把双刃剑,所以也是难点,绩效管理重点是工作目标的分解,重点是管事和管人。{0}1、为什么绩效管理是人力资源管理的重点和难点你好,我觉得这个问题没有统一的答案标准。从近十年的人力资源经验来看,个人观点如下:1。人力...
更新时间:2023-09-05标签: 绩效难点考核定期指导绩效管理的难点 全文阅读