绩效管理主要问题,绩效管理不合理或流于形式四大问题
4.绩效指标设置不合理，绩效评价不科学，绩效面试流于形式，最终会导致绩效-1/流于形式,1，夸大绩效管理的作用，把绩效管理当成解决企业问题的灵丹妙药；2.忽略绩效管理是一个系统，只关注绩效考核，把考核当成绩效的全部，最后结果变成了扣钱，失去了激励作用，员工怨声载道。{0}1、企业绩效管理常见问题,都有哪些?1，夸大绩效管理的作用，把绩效管理当成解决企业问题的灵丹妙药；2.忽略绩效管理是一个系统，只关注绩效考核，把考核当成绩效的全部，最后结果变成了扣钱，失去了激励作用，员工怨声载道。3.管理基础薄弱，部门职...
更新时间：2023-09-10标签： 绩效流于形式管理不合理绩效管理主要问题 全文阅读