生产现场三定管理,5ss整改实现方法:三定1固定位置管理
设置管理的基本方法有:1)三定原则:命名、固定、量化；2)三要素:场所、方式、标识,(4)巩固提高阶段:教育；加强日常检查和考核；发挥专业部门的作用；做好管理的定位深化工作现场固定位置管理是5S的秒S整改的实现方法,三定1,固定管理不仅适用于现场，还包括人机材料法的各个方面。1、如何做好生产现场的定置管理?定岗管理工作程序准备阶段:成立定岗管理工作领导小组；制定工作计划；狠抓培训；广泛发动和依靠群众。设计阶段:现场调查分析问题；制定设置标准；画一张固定的地图；实施阶段:(需要注意的问题)a.领导要始终带头...
更新时间：2023-09-15标签： 三定5ss管理整改现场生产现场三定管理 全文阅读