这个板的很多数据都来自于上一个板,是它的总结和补充,看板的本质是一个简单的想法:必须限制在制品(WIP),精益生产管理部门根据市场预测和订单做出的生产指令只到达流水线,每道前道工序的生产都是根据看板进行的,生产和交付作业指导书是看板最基本的功能,起到可视化的作用管理。1、看板管理的目的意义可视化工作流。将工作分成任务,写在硬纸板上,贴在墙上,并给各列命名,以显示工作流程中任务的状态。workinprogress(WIP)–清楚地设定每种状态下同时可以有多少个任务的限制。看板的本质是一个简单的想法:必须限制...
更新时间:2023-10-21标签: 管理看板工厂可视化首个管理看板的作用 全文阅读