生产现场精益化管理培训
只有这样，才能充分调动公司的合理资源用于精益生产的推广,2.细化二原则管理以专业为主；科学量化精益生产利用各种工业工程技术消除浪费，关注整个生产过程，而不仅仅是单个或几个过程,然后他们两个组成精益生产团队，负责工厂精益生产的实施，由总经理考核,派技术和生产两个部门的经理去精益生产培训。1、在生产型企业中如何做现场好精细化管理Refinement管理四个意识、两个原则、五个实施要点Refinement管理。1.精炼的四个意识细节管理；服务意识；规则意识；系统意识。2.细化二原则管理以专业为主；科学量化2、如...
更新时间：2023-08-28标签： 精益化培训现场管理生产现场精益化管理培训 全文阅读