制定方针和目标——6s方针是一个标准现场真实的东西,制定6S管理体系,明确各部门在6S工作中的权利和责任,中国企业在引进这个管理模型的时候,加上了“安全”这个英文单词,所以称之为“6s”现场-3/method,解析“6S”现场管理方法什么是“6S管理”现代企业管理模式这种方法最早应用于日本企业。1、6s管理方法是什么?6s管理方法指的是整理、分类、清扫、清洁、素养、安全六项:丢弃不必要的东西,工作场所除了需要的东西,不要放任何东西进行整理;所有的东西都按照指定的点和方法摆放整齐,并明确标示清洗。素养:履行...
更新时间:2023-09-04标签: 6s管理现场车间车间现场6s管理 全文阅读