员工是你的救命稻草,员工是大海上承载你的人,他们愿意支持你,与你同舟共济,如果不是,不用说,如果他因为这个性格,损害了球队的利益,就应该受到相应的惩罚,重点不在员工,而在你自己,领导力不是硬指标,不要总想着支配员工的工作,你能容忍每员工,他们总想讨好a员工,适可而止。{0}1、不同性格的员工怎么管理?我想问你一件事。你认为性格的特征在这个世界上是完全一致的吗?你既然是领导,就应该明白。重点不在员工,而在你自己。你能容忍每员工?领导力不是硬指标,不要总想着支配员工的工作。记住一句永恒的话:“水能载舟,亦能覆...
更新时间:2023-09-05标签: 员工领导力硬指标救命稻草性格利用性格 管理员工 全文阅读