固定管理的目的是减少找物品的时间和拣货、摆放、操作的时间,从而提高效率,节约成本,)、一般桥梁、生产线桥梁的规划设计,按桥梁要求施工;6)期间还应注意车间污水排放、排气、车间辅助设施位置(如计量间、车间现场办公室、设备备件间、模具仓库、模具保存区、车间垃圾和废弃物),5.设置站点管理和设置站点管理看板。1、生产车间员工合理化简短建议有哪些?Production车间员工合理化的简短建议如下:1.提高工作效率。很多东西都可以归结为一个范畴,所以要尽量把它们归结为一个体系或者流程,避免重复。2.最近用过的物品放...
更新时间:2023-11-28标签: 目视车间生产线桥梁事项车间目视管理图片 全文阅读