这六个过程如下:1.准备过程:如何解决绩效管理-绩效管理理念导入的问题;2计划过程:如何确定有效绩效-2/问题-绩效-2/制定;3.讨论过程:如何使目标考核部门与被考核单位达成共识-绩效目标分解;4.指导流程:解决如何引导基层单位和员工向既定的绩效-2/-标准制定方向发展的问题;5.检查流程:如何监控绩效-2/--1目标audit的流程;6.改善过程:如何评价已实现的绩效,改善目标--1/目标已实现的绩效,在绩效管理的整个过程中,绩效沟通贯穿始终,所谓的绩效管理是指各级管理者和员工共同努力实现组织的工作目...
更新时间:2023-09-06标签: 绩效管理体系六个目标管理目标绩效管理体系 全文阅读