1、主导6S实施计划,从组织建立策划到6S体系策划和培训,应邀请相关部门的骨干参与,有利于以后体系的实施,6S在实施计划时需要注意什么,6S管理制度现在很多企业都在推行,因为6S管理给企业带来了物质和精神上的巨大变化,从基层到领导都有目共睹,制定6S实施计划是一项具有挑战性的任务,因为6S管理分部现场管理的基础必须按照6S管理体系来实施。1、如何开展持续有效地开展6S管理1。成立5S推进委员会;2.关注PDCA循环:制定5S活动计划,包括年度和月度;实施检查和评估;建立和完善5S相关的系统和基准。3.定期...
更新时间:2023-10-20标签: 6s管理制度考核管理6s管理考核表 全文阅读