获得直接主管的支持管理;即使是上级任命的,也不要轻易汇报;2.了解并熟悉部门的主要业务和核心成员;并快速找到一个德才兼备的核心成员做自己的工作助手,帮助自己快速了解部门业务和人事情况;3.了解每个部门业务投入产出部门的流程和关键联系人,并与这些关键联系人部门保持良好的沟通;4.遇事要淡定,没必要装不懂,你部门对你没有想法的人一定不要管理好02加/12344,还有管理好的一个部门管理人不是靠人,而是靠制度,慢慢你就体会到了,How管理好的一个部门。{0}1、如何管理好一个部门How管理好的一个部门?和大家一...
更新时间:2023-08-30标签: 四件部门管理部门管理技巧 全文阅读