策略如下:1.一、老板或总经理挑选的采购部负责人必须品德优秀,通过管理级;2.采购部建立价格管理系统(重要信息随时更新并向高层披露;每月定期向上级发布价格信息);3.大规模购买多个采集和报价分析决策(流程也要对高层透明,自然赞成率高);4.向所有供应商公开报告采购部人员的联系方式(接收人必须是总经理或老板本人);5.采购部负责人要用好采购员,在注重监督的同时,懂得打造团队凝聚力,采购部涉及利润经济,所以管理中必须强调监管。{0}1、如何做好采购管理?随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越...
更新时间:2023-09-29标签: 管理采购员采购部高层如何管理采购员 全文阅读