准时生产管理,准时生产系统能减少生产过剩吗?
2.准时生产方式通过billboard管理，成功制止了生产过剩，实现了“在必要的时间生产出必要数量的必要产品(或备件),从而彻底消除了在制品的过度浪费和由此衍生的各种间接浪费,所以对质量的追求是准时生产系统和全面质量管理的共同点,但它的基础是产品质量有保证，它的质量管理工艺肯定会进行准时生产,准时生产系统是精益生产中的一个概念。{0}1、JIT准时化生产的看板管理原则只有在后工序有必要时，才能从前工序获得必要数量的零部件:现有的工序和方法需要彻底改变。前一个工序应该只生产足够的零件来补充后一个工序收集的零...
更新时间：2023-09-17标签： 准时生产过剩系统管理准时生产管理 全文阅读