薪资管理培训,中期会有人力资源规划和操作更注重人事任命管理
这时候自然没有人力资源规划、绩效、培训开发，更没有企业文化；中期会有人力资源规划的意识和操作，更注重人事任命管理和培训发展，绩效模块和培训模块会逐步增加和加强，部分公司会逐步建立胜任力体系，有一些初步的企业文化,通过薪酬调查培训，学生可以了解和掌握薪酬调查和数据分析的方法培训，使学生掌握当前全球薪酬结构的设计方法，薪酬调整中的原则和工具,企业需要绩效考核和薪酬的原因管理:这是实施绩效薪酬的思想根源管理，也是制度措施的理论基石。{0}1、人力资源培训与薪酬管理有直接的关系。A正确B错误应该是间接相关。培训它...
更新时间：2023-08-23标签： 薪资管理人事人力培训薪资管理培训 全文阅读