这时企业最容易导致“营销近视”,即不恰当地把重点放在产品上,而不是放在市场需求上,在营销上缺乏远见管理,只看到自己产品的好品质,而看不到变化的市场需求,导致企业经营陷入困境,斯密提的体系有以下几点:第一,一个管理者所能管理的企业规模是有界的,产品理念没有和消费者理念结合起来~也是比较早的企业管理理念,管理薛经典案例分析和参考答案案例1通用电气公司-4。{0}1、管理学十个经典案例分析的答案管理薛经典案例分析和参考答案案例1通用电气公司-4。公司的规模已经扩大。权力完全集中在美国纽约的总部,已经不能适应公司...
更新时间:2023-10-06标签: 管理近视远见案例营销经典销售管理案例分析 全文阅读