7s是5s的延伸,后两个S定义不同,2.这是日企特有的方法管理方法,1、7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,7S的主要内容如下:1.整理:把职场中有用的和没用的分开,有用的留下,没用的扔掉,节省空间。1、7s管理的意义工作场所干净整洁。员工的积极性提高了,忠诚的客户越来越多。公司知名度不断高涨,很多人来这里参观学习,扩大了公司的知名度和销量。员工可以有很强的质量意识。根据生产要求,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质产品。可以减少库存。降低了设备的...
更新时间:2023-08-16标签: 7s疗效管理7s管理的疗效有 全文阅读